Rýchly organický rast spoločnosti neumožnil štandardizáciu procesov. Snaha o úplné prispôsobenie systémov klientovi viedla k veľkému množstvu produktových skupín a špecifických nastavení. Výsledkom bol dlhší realizačný čas a nestabilita prostredia. Spoločnosť Infinity Consulting navrhla riešenie situácie so zameraním:

• Na aktuálnu organizačnú štruktúru spoločnosti
• Výkonnosť kľúčových komponentov
• Komunikačnú maticu
• Návrh riešenia s prihliadnutím na plánované aktivity a dlhodobú udržateľnosť